以下为演讲内容整理（有删减）： 人类的根本需求 人类的根本需求就是寻求物理身体和心灵思想的解放。

1、乐竟体育 98．企业应该如何实现数字化转型？像中国建材，主要从三方面进行数字化转型。

生态建设是未来AI硬件赛道竞争的重中之重。乐竟体育如果今天觉得已经上市了、上岸了，我觉得再大的机会也没机会了。

2、格局！利物浦支持前主帅执教荷兰国家队 继续支付合同内全额薪水

第三，在经营中育新机。

3、瑞士球员炮轰：VAR毁掉了一场经典比赛，不少1人绝对能拿下阿根廷

“撞脸”几乎都出在后一类。

4、金球奖赔率再变天：凯恩强势登顶，梅西降至3%，亚马尔位居次席

晚点：这个代价你能接受吗？ 潘飞：能接受。

5、世界杯十大比赛回顾：斗牛士一击致命夺冠，大黑马创造足坛奇迹

晚点：身体和脑子都在 2.0 的状态是什么样的？ 黄伟：I don't know。

那是1985年，同一年，海尔张瑞敏砸掉了76台质量不合格的冰箱。

第四，善于克服困难。

6、手慢无！孝感VS武汉第三轮放票来了

原来都是顶尖人才，现在不可能人人拔尖；管理半径也大了，以前扁平化管理，我们会挨个盯进度，现在沟通效率明显下降。

2022年下半年开始，星动纪元团队在运控控制上主推（运控）强化学习的方案，当时强化学习在市场上并不是主流方案。

7、23岁中国籍男子在土耳其买甜品时遭持刀袭击被刺6刀，3名歹徒试图强抢手机和现金，案发后一人已被逮捕

在陈建宇看来，想要实现真正的商业闭环，必须要有系统性优势，即同时具备聪明的大脑、足够好的本体和灵巧手。

正值夏天，无人机对设备进行安全排查不只是在光伏电站，还有一些大型工厂、安防场景。

8、曾经是当打国脚的他！为何去玉昆转会费只有70万，原因找到了

10年后，KPL成为全球规模最大的电竞赛事之一。

14．企业里应该有领导者抬头看路，也应有管理者低头拉车，两者进行很好的分工，不然就容易出问题。

以下为精彩观点： 1.在最新城市规划中，广州明确“6大城市性质、4大核心功能”全新定位，坐拥国际商贸中心、全国先进制造业基地、全国综合性门户、国际科技创新中心重要承载地4大核心功能。

9、阿根廷队搞错了！西班牙队核心不是亚马尔，防住1人才有望夺冠

一个40多岁、来自大企业的人，有丰富的项目管理、技术管理、产品管理经验，还站在一线，虽然他可能已经是总监了。

你登过最高的山是哪个？ 曹旭东：四川的雀儿山，6168米。

10、这4种非常消耗生命力的习惯，建议你越早丢掉越好

”王冬透露，金山办公内部AI产品“灵犀”日消耗Token达1500亿。

”文｜《中国企业家》见习记者 施思羽 记者 王怡洁 编辑｜马吉英 图片来源｜中企图库 7月10日~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州举办。

1、干得漂亮！孝感这个小区居民的操作太“飒”了

晚点：那是什么时候？ 潘飞：2022 年底。

2、云南省昆明市安宁市发布暴雨黄色预警信号

领导者经常在这两者之间产生困惑，处在“否定之否定”的状态，其实做企业遇到的很多问题并不清晰、也不简单,能够辩证思考才最重要。

3、防汛减灾小贴士｜应对极端天气科普⑾ 龙卷风的避险技巧

简单地讲，所谓的“让决策更智能”，到底能不能真正落地？ 放在当下的AI狂热期，这多少有些不合时宜。别乱滴药！这种你以为的“红眼病”，可能是会致盲的“葡萄膜炎”还看过医疗AI、金融AI？ 曹旭东：金融没看，看过医疗。

4、蓝色暴雨预警！ 徐州最大降雨量出现在......

这款支持全模态处理的旗舰模型上线不到一个月，Kimi20天内累计收入便超过2025年全年总和，ARR（年度经常性收入）突破2亿美元。

5、韩国队秋后算账！球迷不接机+主帅下课，亚洲世界杯名额或有变动

” 地平线结的“瓜” 2015年，在美国莱特州立大学攻读博士的王丛选择辍学创业，他觉得科研并非自己真正想做且擅长的事，更希望做与日常生活息息相关的、能真正落地的产品。

6、大理崇圣寺前有不少地摊，堪称是神鸟俯视下的人间烟火，你喜欢吗

第二个痛点，企业的AI转型不是做更多智能体，也不是把AI当一套软件，而是要重新思考怎么用AI重构战略、组织流程和管理方式。

晚点：外部也会有质疑吧，尤其是早期高调喊这个事的时候。

X 的债务被装进 xAI 的资产负债表，和 xAI 自身的高投入混在一起，对外不再只是 Twitter 收购案留下的包袱，而可以被解释为一家 “快速成长的 AI 公司” 在进行战略整合。

7、拼多多，你投诉新华社了吗？

向往一旦被点燃，人就会主动往前走。

Grok、X、Colossus、轨道数据中心，以及所有与 xAI 相关的 AI 承诺，都将被写入 SpaceX 的招股书，并接受公众市场的估值。

8、奥利塞要加盟皇马，银河战舰会成啥样？想想都激动！

通过数字化赋能、绿色化重塑、高端化引领，推动产品提质增效、服务迭代升级，在全球产业链分工中不断向价值链高端攀升。

所以通过这条路，我们发现，有些技术路径是实验室里或者创业者认为的好路线，但如果经常与用户互动，就会捕捉到这些未必是用户真正需要的技术，反方向走反而可能找到更好的路。

筹备持续了一年多，牵扯大量的产品研发测试和改造，但也让观远数据打响了跨行业的第一枪。

所以我想可能最后还是回归到用户价值，最终是用户要买单的。